近年来，六枝特区紧紧围绕中央、省、市关于农村改革的重大决策部署，坚持把“三变”改革作为农村改革的“牛鼻子”，作为农业供给侧结构性改革的“突破口”，顺应乡村振兴和脱贫攻坚形势发展，在资源活化、资金量化、拓展深化、基础强化上持续下功夫，推动“三变”改革提档升级、提质增效。

自“三变”改革开展以来，六枝特区着力深化农村集体产权制度和土地制度改革，壮大村集体经济，增加农民财产性收入。积极探索财政资金股权化，把钱花在刀刃上，发挥资金更大效益。

六枝特区落别乡纳骂村村主任李顺良说：“在‘三变’政策的引领之下，充分利用土地来增加老百姓的收入。这个政策对于农村发展带来了很大的好处，因为之前这个土地大部分都是荒起的，年轻人外出务工土地没人耕种。通过这种形式老百姓把土地交给合作社，合作社来组织人工给他种给他管，产生效益过后他就从中分红，每亩最起码是有两千块钱左右。”

在产业发展过程中，通过因地制宜、政策叠加等方式，抓住农民特别是贫困户入股、分红效益等重点，从合同签订、股比设置、精准联结等方面做好跟踪指导，促进可持续增收。并围绕村级台帐是否健全、利益联结是否精准、实际效益是否可持续，全面摸排贫困户入股的经营主体情况、入股方式、股权设置、“三个到户”等情况。

六枝特区落别乡纳骂村村民李顺贵说：“像现在这个刺梨种植对未来的发展还是有很大的希望，我们作为老百姓也是比较高兴的。”

六枝特区按照“五个一”标准，规范提升12个市级“三变”改革示范点、3个股权示范村和 2个“三变”改革示范乡镇。培育了呈祥农业开发公司、贵州大禹王农业发展有限公司等195个“三变”经营主体。

六枝特区大禹王农业发展有限公司副总经理陈鹏说：“主要是让当地的农户参与到公司的管理过程当中，完成企业与农户之间的脱贫攻坚利益链接，完成我们公司在当地的一个社会责任。”

据了解，截止目前全区实现20.87万亩土地资源变资产，整合2.1亿元财政资金、撬动7.8亿元社会资本变股金，7.89万户29.13万名农民变股东（贫困户1.01万户3.44万人），带动参与“三变”改革经营主体195个，带动农民增收6600.06万元。

六枝特区三变改革服务中心主任张永志说：“三变改革促进了我区农业适度的规模经营，增进了农村集体经济实力，拓宽了农民增收致富的渠道，夯实了农村的基础组织建设，整合了农村各种资源要素，激活了农村发展的内生动力，破解了三农发展的难题，老百姓得到了实惠，对脱贫攻坚有重要推动意义。”